TUGAS 4 : PENGERTIAN MOTIVASI KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN

Jelaskan tentang :

Motivasi ► Bermaksud sebab, tujuan atau pendorong, maka tujuan seseorang itulah sebenarnya yang menjadi penggerak utama baginya berusaha keras mencapai atau mendapat apa juga yang diinginkannya sama ada secara negatif atau positif.
...

Komunikasi ► Suatu proses yang menghubungkan satu bagian dengan bagian lainnya dalam kehidupan.

Kepemimpinan ► Suatu perilaku dengan tujuan tertentu untuk mempengaruhi aktivitas para anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaat individu dan organisasi.
Read more / Selengkapnya...

Tugas 3: Jelaskan terjadinya konflik dalam organisasi

Terjadinya konflik dalam organisasi :

Munculnya konflik

Munculnya konflik dalam sebuah organisasi tidak selalu bersifat negatif. Konflik bisa dijadikan alasan untuk mengadakan perubahan dalam keorganisasian. Perubahan ini dapat terjadi apabila manajer mengadakan evaluasi terhadap perbedaan pandangan antar elemen-elemen organisasi. Evaluasi ini bisa menimbulkan berbagai kesimpulan dan ditemukannya cara-cara baru untuk memecahkan masalah-masalah yang timbul akibat dari konflik yang terjadi. Penemuan cara-cara baru ini dapat memperbaiki pengambilan keputusan. Apabila konflik yang ada bisa dikembangkan menjadi hal tadi maka munculnya konflik bisa berdampak positif terhadap organisasi.
...
Akan tetapi, apabila munculnya konflik menyebabkan adanya diskusi-diskusi panjang tanpa menemukan kata sepakat antara para anggota organisasi dan tidak adanya prioritas-prioritas keorganisasian maka konflik berdampak negatif terhadap organisasi. Hal ini bisa menyebabkan organisasi dalam keadaan terpuruk dan penghambatan dalam pengambilan keputusan aktual. Oleh karena itu dalam suatu organisasi harusnya tidak memiliki perbedaan persepsi, perbedaan cara merealisasikan tujuan, perbedaan kepentingan, suatu pihak melakukan sabotase terhadap yang lain serta sumber-sumber yang terbatas adanya. Sebagai kita mengetahui bahwa setiap makhluk memiliki sikap dan pikiran yang berbeda atau anti-konflik. Mauupun seperti itu dari semua konflik yang terjadi akan menghasilkan suatu keputusan yang diinginkan.

Konflik akan timbul bila terjadi ketidak harmonisan antara seseorang dalam suatu kelompok dan orang lain dari kelompok lain. Pada dasarnya konflik sesuatu yang wajar terjadi. Konflik akan selalu terjadi, karena manusia dalam suatu organisasi atau perusahaan masing-masing memiliki latar belakang keluarga dan pendidikan yang berbeda-beda. Kadang kala juga ada perbedaan kebiasaan atau pribadi yang kurang baik.

Mediator

Peran Mediator dalam suatu Organisasi dipegang oleh sang ketua organisasi tersebut. Dan ketua seharusnya lebih netral dan tidak berpihak pada anggota yang berkonflik. Dibawah saya menemukan beberapa metode seorang Mediator untuk mengatasi konflik anggotanya. Caranya : Menghindar, Mengakomodasi, Kompetesi, Kompromi, Kolaborasi.

Contoh

- Konflik Vietnam menjadi perang.
- Konflik di DPRD Semarang, Kepentingan Rakyat Terabaikan
- Konflik Katolik-Protestan di Irlandia Utara memberikan contoh konflik bersejarah lainnya.

Read more / Selengkapnya...

TUGAS 2: Jelaskan tentang bentuk organisasi

Bentuk-bentuk organisasi

Pengertian organisasi dan metode ► Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

...

Sosial

Organisasi sosial ► Perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. Sebagai makhluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk organisasi sosial untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak dapat mereka capai sendiri
* Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Jalur Kepemudaan
Jalur Kemahasiswaan
Jalur Kepartaian & Kekaryaan
Informal

Organisasi Informal ► Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.

Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:
Organisasi Primer ► Organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya.
Organisasi Sekunder ► Organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual

Niaga

Organisasi Niaga ► Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
* PT ► Suatu perusahaan yang memperoleh modal dengan mengeluarkan surat-surat sero (saham).
* CV ► Suatu Perusahaan yang didirikan oleh satu atau beberapa orang secara tanggung menanggung, bertanggung jawab secara seluruhnya atau secara solider, dengan satu orang atau lebih sebagai pelepas uang (Geldschieter), dan diatur dalam KUHD.
* Kartel ►Kelompok produsen independen yang bertujuan menetapkan harga, untuk membatasi suplai dan kompetesi.
* Holding Company ► Penggabungan badan usaha adalah usaha untuk menggabungkan suatu perusahaan dengan satu atau lebih perusahaan lain ke dalam satu kesatuan ekonomis.
* Koperasi ► Organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh seorang demi kepentingan bersama-sama.

Read more / Selengkapnya...

TUGAS 1: Pengertian Organisasi Dan Manajemen , Fungsi-Fungsi Manajemen Dan Bagan Struktur Organisasi

Jelaskan Pengertian Organisasi dan Management

Organisasi Identik dengan sekelompok Individu yang Terstruktur dan Sistematis yang berada dalam sebuah sistem. Pengertian Organisasi adalah wadah untuk sekelompok individu berinteraksi dalam wewenang tertentu. Organisasi yang di bentuk terdiri dari berbagai kelompok yang memiliki kepentingan yang sama untuk mewujudkan tujuan bersama.
...
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.


Tuliskan Fungsi Management dari:
- George r.tery:
manajemen organisasi terdiri dari:
-perencanaan(planning):yaitu rencana setiap menajer tentu memiliki rencana untuk memajukan misi.visi perusahaannya agar terus berkembang dan maju dalam persaingan terhadap perusahaan yang lain
-pengorganisasian(organizing):dan fungsi organisasi untuk mewujudkan agar planning dalam organisasi dan manajemen dapat terlaksana oleh karena itu dibutuhkan organisasi untuk menjalankan rencana
-actuating:yang dimaksud dengan actuating adalah menepatkan sefgala sesuatu sesuai prosedurnya
-pengawasan(controling):dan menurut George r.terry agar organisasi terus berjalan dengan baik maka dibutuhkan pengawasan dari manajer/orag yang mengatur organisasi tersebut.



- Henry fayol
sedangkanh menurut henry fungsi manager mempunyai 5 peranan yaitu sebagai berikut:
-perencanaan(planning)
-mengorganisir(organizing)
-memerintah(commanding):dan menurut henry fayol menajer mempunytai hak untuk memerintah kepada staff/oraganisasi.dan fungsi menager dapat dikatakan juga sebagai mengatur dan memerintah
-penyelarasan(coordinating)
-mengawasi(controlling)

- luther m.gulick
dan menurut luther dia mempunyai perbedaan dari George diantaranya adalah”staffing,directing,coordinating,reporting,budgeting dan luther tidak menerapkan actuating dan menurut lauther manajemen terdiri dari :
-perencanaan(planning)
-mengorganisir(organizing)
-melengkapi tenaga kerja(staffing):jadi fungsi staffing hanya untuk membantu manajer melakukan dan menjalankan roda organisasi atau perusahaan.
-mengarahkan(directing):dan fungsi manajer adalah untuk mengarahkan bawahannya agar mereka dapat bertanggung jawab atas kewajibannya dan tidak salah langkah menfgambil keputusan dalam pekerjaan.
-menyelarasan/kordinasi(coordinating):dan fungsi manajer juga dapat dikatakan sebagai kordinasi antara atasan atau bawahan,atau sesame karyawan ketika terjadi konflik didalam organisasi tersebut/perusahaan.fungsi ini tidak begitu berbeda dengan directing.
-melaporkan(reporting):fungsi manajer juga dapat menjadi melaporkan kepda atasan.apakah manajemen yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan telah berfungsi dengan baik.dan laporan ini biasanya dijadikan acuan untuk evaluasi
-menyusun anggaran(budgeting):dalam perusahan tentu membutuhkan anggaran.oleh karena itu manajer dapat menjadi penyuluhan anggaran dalam perusahaan untuk menghindari kerugian dalam perusahaan.atau menjadi solusi yang terbaik


- Ernest dale:
Menurut ernest fungsi manager mempunyai 7 fungsi namun 2 fungsinya berbeda dengan yang lain yaitu innovation dan requesting
Fungsi manager menurut ernest:
-planning
-organizing
-staffing
-directing
-inovation(inovasi):jadi fungsi manajer tak hanya sebagai mengatur/memerintah namun ia berperan juga sebagai pembaruan yang inovatif agar perusahaan dan organisasinya terus exsis
-requesting(meminta):fungsi request ini tak berbeda dengan penjelaasan commanding
-controling


Gambar Bagian Struktur Organisasi

Vertikal

Piramid

Melingkar

Horizontal

Read more / Selengkapnya...

HP Berhenti Kembangkan WebOS

HP Berhenti Kembangkan WebOS
TEMPO Interaktif, Jakarta - Hewlett Packard (HP) memutuskan berhenti mengembangkan sistem operasi WebOS untuk perangkat tablet dan ponselnya.

Mengutip situs teknologi PC World, pernyataan itu disampaikan pada Kamis, 18 Agustus kemarin. Imbas dari keputusan ini membuat beberapa perangkat buatan HP, seperti HP Veer 4G, tablet Touchpad HP, dan termasuk yang belum dirilis, HP Pra 3 smartphone, tidak akan dijumpai lagi di pasaran.

Kehadiran HP di dunia ponsel pintar atau Personal Digital Assistant (PDA) dimulai dengan proyek Palm pada 2008. Ketika itu, Palm OS dipandang sebagai sistem operasi yang bakal menyaingi iPhone, BlackBerry, sampai ponsel Android dan Windows Phone.

Perkembangan proyek OS HP itu kemudian digaungkan pada ajang Consumer Electronics Show pada Januari 2009 ketika HP meluncurkan WebOS yang pertama kali berjalan di ponsel Palm Pre. Ketika itu HP sangat optimistis smartphone ini bisa menggoyang kedudukan Apple iPhone.

Pasalnya, ada Jon Rubenstein, seorang mantan insinyur Apple yang menciptakan iPod. WebOS tampaknya sudah memegang kunci keberhasilannya, mulai dari user interface yang bagus, navigasi yang mudah digunakan hanya dengan sentuhan, kinerja multitasking, dan aplikasi yang mulai berkembang.

Apalagi ponsel pintar ini hadir dengan layar sentuh plus keyboard QWERTY slide out. Persis seperti perpaduan iPhone dan BlackBerry. Hasilnya, saat itu smartphone Plam Pre dianggap sebagai "iPhone killer".

Setelah gelegar kehadiran Palm Pre, barulah dirasakan beberapa masalah yang menjadi awal kegagalan ponsel ini. Pertama, HP tidak mengizinkan jurnalis untuk menyentuh dan menjajal ponsel itu. Lalu bagaimana media bisa memberikan masukan jika ponsel tersebut hanya dapat dilihat, dipegang jangan.

Cara ini menjadi tidak lazim karena biasanya perusahaan yang meluncurkan sebuah produk mempersilakan media dan para undangan untuk mencicipi kebolehan produknya. Semua yang hadir dalam peluncuran ponsel Palm Pre hanya bisa menonton produk saja.

Kesalahan kedua adalah setelah resmi diluncurkan ternyata smartphone Palm Pre belum siap dipasarkan. Awalnya dinyatakan ponsel itu akan di-bundling dengan operator seluler Sprint di Amerika Serikat pada pertengahan 2009. Namun sampai waktu yang ditentukan, yang keluar justru Palm Treo Pro yang berjalan dengan sistem operasi Windows Mobile 6.1. Semua bertanya-tanya, ada apa dengan Palm Pre?

Dalam sebuah sesi tanya-jawab dengan RCR Wireless News, CEO Sprint/Nextel CEO Dan Hesse mengatakan mereka tidak terburu-buru menjual Palm Pre, tapi tetap menjanjikan bahwa ponsel itu akan segera dilepas ke pasar. Hanya saja, HP dan Sprint ingin memastikan pengguna mendapatkan ponsel yang sempurna ketika membeli Palm Pre.

Seiring berjalannya waktu, seluruh vendor ponsel terus mengembangkan produknya. Sampai ketika Palm Pre benar-benar dijual pada 9 Juni 2009 dengan harga US$ 200 plus bundling selama dua tahun. Tapi sepuluh hari kemudian Apple meluncurkan iPhone 3GS yang memiliki kapasitas memori lebih besar, resolusi kamera lebih baik, dan aplikasi yang berlimpah. Ya, Palm Pre telah menyia-nyiakan waktu selama hampir enam bulan.

Sprint sebagai operator seluler peringkat ketiga di Amerika Serikat semakin ketinggalan pasar. Sementara Apple menggandeng AT&T untuk bundling dengan iPhone. Akhirnya Sprint banting setir dengan membuka layanan bundling untuk ponsel Android.

Lalu bagaimana kelanjutan ponsel WebOS HP? Setelah patah arang dengan Sprint, perusahaan itu bekerja sama dengan operator seluler Verizon (peringkat kedua di Amerika Serikat) dengan ponsel Pre Plus. Tapi tetap saja tidak ada kabar gembira yang diceritakan ponsel ini. Begitu juga dengan generasi penerusnya, seperti Palm Pixi.

Sampai ketika perusahaan ini meluncurkan tablet TouchPad yang diperkirakan akan menggebrak pasar tablet. Ternyata ketika dijual ke pasaran, sangat sedikit konsumen yang tertarik dengan perangkat ini.

Sampai akhirnya harga tablet itu diturunkan dua kali supaya bisa bersaing dengan iPad. Pada awal Agustus, TouchPad versi 16 gigabita turun harga sebesar US$ 50, dari US$ 500 menjadi US$ 450. Lalu harganya turun lagi menjadi US$ 400.

Published with Blogger-droid v1.7.4

Read more / Selengkapnya...